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一、企業(yè)人才理念：

以人為本 量才適用 創(chuàng)新超越 共同成功

二、人才引進理念：

不惟學歷重能力，不惟資歷重業(yè)績

三、人才培育理念：

人適其崗，崗適其人，人盡其才，才盡其用

四、人才成長理念：

職業(yè)發(fā)展，人性管理

五、人才管理觀：

務(wù)實認真，客觀公正，進取奉獻，獎勤罰懶

六、人才理念詮釋：
1、以人為本
以人為本強調(diào)的是對人的尊重。
尊重人的差異，用其所長，優(yōu)化人力資源，做到人盡其才，才盡其用。
尊重人的能力差異，不同貢獻的人，有不同的報酬、責任、權(quán)力和利益，能力、貢獻與報酬相對稱，責任、權(quán)力和利益相對稱。

2、量才適用
有德有才重用，有德無才任用，無德一概不用。
量才適用，因能定崗，能力決定崗位，貢獻決定價值。
運用“能者上，庸者下”的競爭機制，激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動性，使德才兼?zhèn)洹⒏咝�率的人才脫穎而出。

3、創(chuàng)新超越
學習創(chuàng)新，不斷超越，永不滿足。
完善薪酬激勵機制，堅持績效管理，對考核結(jié)果認真分析和總結(jié)，做到獎罰分明，客觀公正，獎得其所，罰得應(yīng)該。
堅持“今天的最好成績是明天的最低標準”！

4、共同成功
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)與雇員之間不平等關(guān)系，讓員工與企業(yè)平起平坐，雙方向共同的目標而奮斗。
我們認為：人人是人才。關(guān)注每一個人才的現(xiàn)在、發(fā)展和未來。人才的成功就是公司最大的成功。倡導“個人與企業(yè)共同發(fā)展”。